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> Periodismo de Investigación > Banco de Investigaciones Investigaciones Seleccionar ----- --------------- Caso Petropar --------------- Patrones Metodológicos >> Corrupción en Petropar MEDIO diario ABC de Asunción AÑO 2003 AUTOR(ES) Mabel Rehnfeldt y Nacha Sánchez Qué descubrió >> | Orígenes de la investigación >> | Metodología >> Problemas de la investigación >> | Impacto >> | Observaciones >> Factores decisivos >> QUÉ DESCUBRIÓ - Existían empresas que comercializaban con la Petrolera y realizaban gigantescas evasiones tributarias. - La labor de dichas empresas se regía por legislaciones extranjeras impuestas por éstas mismas en sus contratos y aceptadas por las autoridades. - Se descubrió que dos grupos de poder económico vinculados a políticos saquearon la petrolera con contratos directos, licitaciones amañadas y sobrefacturaciones. ORÍGENES DE LA INVESTIGACIÓN En octubre de 2003 se destituyó al director de la petrolera. Las periodistas sospecharon sobre las razones del despido. Así que empezaron a hurgar en documentos y a recopilar testimonios e informes que habían pasado inadvertidos por la Contraloría. Hallaron entonces que varias empresas que laboraban con PETROPAR gozaban de beneficios tributarios; además, se descubrió una serie de irregularidades en los procesos de licitación y en la elaboración de los contratos.

Investigaciones  Alertas BÚSQUEDA AVANZADA País Seleccionar--------- PerúArgentinaChileBéliceColombiaVenezuelaUruguayGuatemalaBrasilBoliviaEcuadorCosta RicaCubaRepública DominicanaHondurasNicaraguaPanamáPuerto RicoParaguayEl SalvadorOtroHondurasRegiónMéxicoHaitíEstados Unidos Por fecha Medio Autor Tema Seleccionar--------- Completar o seleccionar por lo menos una opción.

METODOLOGÍA Hipótesis La destitución del director de PETROPAR no sólo significa un cambio de rutina de un funcionario, sino que tiene vínculos con la manera en que se están realizando los contratos con empresas privadas. Tipo de búsqueda - Se buscó documentación, se recopiló testimonios y antiguos informes de la Contraloría que habían pasado inadvertidos. - Se realizó un minucioso análisis de los contratos firmados entre la Petrolera y las empresas. Fuentes - Testimonios de ex funcionarios. - Contratos firmados entre la Petrolera y las empresas y antiguos informes de la Contraloría. Medios - Recursos materiales: Los normales de una redacción. - Recursos humanos: 2 periodistas 1 asistente. - Tiempo: 4 meses (las investigaciones continúan). - Recursos especiales: compra de informes comerciales en el mercado bursátil. PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN A raíz de esta investigación, las autoridades gubernamentales se muestran reacias a conceder algún tipo de información a este medio. IMPACTO El escándalo estatal hizo que todos los funcionarios de la petrolera a negaran a conceder entrevistas acerca del tema. OTRAS OBSERVACIONES Ninguno. FACTORES DECISIVOS FACTORES DECISIVOS PARA EL ÉXITO DE LA INVESTIGACIÓN INDICADORES (Máximo 4) Dirección / Apoyo Capacidad profesional x Fuente poderosa Calidad y amplitud de las fuentes x Estrategia y enfoque Persistencia x Independencia, coraje Trabajo en equipo Encuestas informativas de campo Búsqueda documental x Recursos materiales Otros © Copyright derechos reservados - Instituto Prensa y Sociedad - 2003